O CEO (Chief Executive Officer) de um clube de futebol tem a responsabilidade de colocar em prática as decisões tomadas pelos órgãos superiores do clube. Assim, este profissional tem como principal função liderar o grupo de executivos responsáveis por cada área, como Futebol, Marketing, Jurídico e Finanças. Em outras palavras, o CEO é o responsável por implementar as decisões estratégicas e garantir que elas sejam executadas com eficiência e de acordo com as diretrizes.

O Executivo de Marketing de um clube profissional precisa antes de qualquer coisa conhecer bem o seu cliente/torcedor. A partir daí, seu papel é desenvolver um relacionamento duradouro e satisfatório com seu público, elevando a sua percepção de valor e o consequente potencial de consumo. Além de criar ações para aumentar a massa de torcedores, atrair público para os jogos e ampliar a base de sócios-torcedores, o Executivo de Marketing é responsável também por atrair marcas interessadas em se associar ao clube, outra importante fonte de receita. Outro papel importante dessa função é identificar novas fontes de receita para o clube.

O Executivo Financeiro é responsável por gerenciar os departamentos contábeis e financeiros, desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças. Fazem parte das responsabilidades deste profissional o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades financeiras da entidade, fixando e implementando políticas de ação para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos.

Em um clube de futebol, o Executivo Financeiro precisa ainda na maioria dos casos garantir um fluxo financeiro que permita pagar dívidas vultosas contraídas no passado, além de obviamente manter os gastos correntes em dia.

O Executivo de Futebol em um clube profissional tem como principal responsabilidade proporcionar o pleno funcionamento do departamento de Futebol de Base e Profissional. Ele é responsável por montar o elenco de jogadores para a temporada, supervisionando os processos de vendas, empréstimos e compras de direitos de atletas. Estas atividades devem ser conduzidas de acordo com as diretrizes definidas em orçamento.

O Executivo de Futebol deve também gerir a comissão técnica no seu dia a dia, garantindo que haja um ambiente propício para o desenvolvimento do trabalho e o alcance de resultados em campo.

Depois de muitos anos sendo coadjuvante dentro dos principais clubes, a nova legislação da FIFA e principalmente o enorme sucesso da Copa do Mundo fizeram com que o futebol feminino se tornasse enfim relevante, respeitado e atrativo dentro da indústria. Sendo assim, é um dever e um privilégio para a CONAFUT reconhecer e premiar os clubes que criaram de forma inteligente e sólida seus departamentos de futebol feminino e obtiveram resultados significativos.

A Comissão Técnica tem como objetivo deixar os jogadores nas melhores condições físicas, técnicas, táticas e mentais, visando aprimorar o desempenho individual e gerar coesão e excelência no jogo coletivo. Além da figura mais reverenciada e conhecida que é o treinador, tais comissões são compostas por profissionais de competências e áreas distintas, culminando num trabalho completo e multidisciplinar.

O futebol se tornou um esporte objetivo, onde os erros devem ser minimizados e cada ação é observada por todos. Com a evolução do esporte, os dados quanto ao jogo passaram a ter papel estratégico dentro da tomada de decisão das áreas técnicas dos clubes. Nesse cenário, a função do Departamento de Análise de Desempenho passou a ter um papel preponderante nas principais equipes de futebol do mundo. Eficência, inteligência e assertividade são as palavras-chave desta atividade.